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千人會(huì)訪談錄 | 趙東旺:發(fā)揮新技術(shù)和新模式的優(yōu)勢(shì)!

發(fā)布時(shí)間: 2021-06-12 06:33:44瀏覽次數(shù):5620

編者語(yǔ)

1000個(gè)文旅人心中,對(duì)文旅有1000種理解,每個(gè)人的經(jīng)歷、感悟都不盡相同。

 

然而文旅人又都有著一個(gè)樸素的共識(shí),那就是文旅上承家國(guó)情懷,下接人間煙火,雖然做的是立在當(dāng)代的事情,卻會(huì)長(zhǎng)長(zhǎng)久久地影響著子孫后代的生活與家園。

 

所以,做文旅是一份責(zé)任與情懷。

 

“文旅千人會(huì)”就是聚集了這樣一群有責(zé)任、有情懷的文旅人,他們?cè)穆茫罡惠z,貢獻(xiàn)著自己的智慧與力量,也享受著創(chuàng)造美好事業(yè)帶來(lái)的幸福感與價(jià)值感。

 

希望通過(guò)這個(gè)系列訪談?dòng)涗?,走進(jìn)他們?cè)谖穆眯袠I(yè)的成長(zhǎng)歷程,探究每一個(gè)實(shí)踐、落地背后的心路軌跡,體會(huì)他們對(duì)于文旅的理解與感悟。

 

以此與更多文旅人產(chǎn)生交流與互動(dòng),啟發(fā)思維與靈感,希望幫助大家在文旅各種業(yè)態(tài)深度融合與發(fā)展中找到更多破局之路。

 


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01

“文旅行業(yè)是一個(gè)累并快樂(lè)著的行業(yè)”

 

您是什么時(shí)候進(jìn)入文旅行業(yè)的,都經(jīng)歷過(guò)哪些項(xiàng)目與工作內(nèi)容?

 

趙東旺:我是從2012年有幸參與了某省文旅廳的一個(gè)手機(jī)App的規(guī)劃和建設(shè),到2017年又參與了產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)和應(yīng)急指揮平臺(tái)的建設(shè);2018年有幸參與了某省文旅集團(tuán)智慧旅游云平臺(tái)的建設(shè),2019年至今參與過(guò)5個(gè)縣域智慧旅游平臺(tái)的建設(shè)及運(yùn)營(yíng),服務(wù)景區(qū)50多家。

 

從一個(gè)行業(yè)銷(xiāo)售代表做到省辦事處主任,到2018年選擇了自主創(chuàng)業(yè)至今,完成了深度融入文旅行業(yè)的自我轉(zhuǎn)型之路。

 

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進(jìn)入文旅行業(yè)后,與從外面看感覺(jué)有什么差別嗎?如何應(yīng)對(duì)這些差別呢?

 

趙東旺:在沒(méi)有做旅游之前感覺(jué)是個(gè)蠻有趣的行業(yè),可以到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);真正踏入這個(gè)行業(yè),才發(fā)現(xiàn)行業(yè)涉及面之廣、涉及行業(yè)之多是我沒(méi)有想到的。

文旅行業(yè)是一個(gè)累并快樂(lè)著的行業(yè),因?yàn)橛脩舻囊笤絹?lái)越高,要求行業(yè)自身發(fā)展速度就要更快。

而作為一個(gè)智慧旅游從業(yè)者,要把最新的技術(shù)與功能帶給客戶,同時(shí)從產(chǎn)品和商業(yè)模式上有所創(chuàng)新,真正把建設(shè)成本降低,建設(shè)周期縮短。

所以現(xiàn)在即要從產(chǎn)品本身上下功夫,也要從業(yè)務(wù)模式上不斷創(chuàng)新,才能更好的服務(wù)這個(gè)行業(yè),我們做的平臺(tái)也才有更大的價(jià)值。

一個(gè)真正服務(wù)于文旅行業(yè)的公司,應(yīng)該徹底的了解這個(gè)行業(yè),才能打造與眾不同的產(chǎn)品,真正服務(wù)于這個(gè)行業(yè),賦能客戶。

 

02

“文旅行業(yè)技術(shù)只是一個(gè)工具”

 

現(xiàn)在具體在做的產(chǎn)品、服務(wù)包含哪些內(nèi)容,下一步發(fā)展有什么思考?

 

趙東旺:我的公司總部位于河南省鄭州市高新區(qū),是一家專(zhuān)注數(shù)字文旅行業(yè)的整體解決方案服務(wù)商,從全域旅游平臺(tái)和數(shù)字景區(qū)建設(shè),到現(xiàn)在的全域旅游平臺(tái)和景區(qū)的托管運(yùn)營(yíng)服務(wù),同時(shí)也在聯(lián)合業(yè)內(nèi)知名企業(yè)做規(guī)劃設(shè)計(jì)和二消產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)。

目前除了做好市場(chǎng)拓展對(duì)接,最重要的在進(jìn)行公司多元化運(yùn)營(yíng)布局,期望擺脫項(xiàng)目化的公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展瓶頸,最終科技板塊實(shí)現(xiàn)SaaS化服務(wù),為客戶提供更多樣化、更專(zhuān)業(yè)化的平臺(tái)級(jí)服務(wù),利用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)行業(yè)服務(wù)模式的創(chuàng)新;同時(shí)開(kāi)展全域旅游平臺(tái)和景區(qū)托管運(yùn)營(yíng)的服務(wù)體系建設(shè)及規(guī)劃,以技術(shù)和資源為依托,真正從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)為客戶提供一站式的服務(wù)。

 

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如何從技術(shù)提供者的角度理解技術(shù)發(fā)展對(duì)文旅行業(yè)的價(jià)值?

 

趙東旺:我認(rèn)為文旅行業(yè)技術(shù)只是一個(gè)工具或者叫手段,有很多客戶對(duì)技術(shù)的崇拜和依賴(lài)有點(diǎn)過(guò)度,感覺(jué)建設(shè)完成一個(gè)系統(tǒng),就能解決很多運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。在這我想說(shuō)的是,再好和先進(jìn)的技術(shù)都需要配合運(yùn)營(yíng)管理、服務(wù)于運(yùn)營(yíng)管理。

通過(guò)基礎(chǔ)信息化和平臺(tái)的建設(shè),賦能管理、沉淀數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、為運(yùn)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化到數(shù)字化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。

 

03

“這是一個(gè)運(yùn)營(yíng)為王的時(shí)代”

 

能否結(jié)合現(xiàn)在做的技術(shù)支持的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn),談?wù)勀銓?duì)行業(yè)應(yīng)用技術(shù)現(xiàn)狀的一些思考與建議?

 

趙東旺:分享一下我個(gè)人總結(jié)的目前全域旅游平臺(tái)存在的痛點(diǎn),以及我的建議吧。

 

平臺(tái)定位不清晰、整體規(guī)劃過(guò)于草率

你有我也有,建完之后不能市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng);

? 運(yùn)營(yíng)模式不清晰,運(yùn)營(yíng)主體不清晰,政策性推廣,導(dǎo)致平臺(tái)沒(méi)有用戶,不能達(dá)到預(yù)期效果;

? 重建設(shè)、輕運(yùn)營(yíng),建設(shè)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不能有效銜接;

? 不注重本地人才的培養(yǎng),人才崗不匹配或人崗缺失嚴(yán)重。

 

 運(yùn)營(yíng)模式太傳統(tǒng),商業(yè)模式單一

這是一個(gè)運(yùn)營(yíng)為王的時(shí)代,平臺(tái)技術(shù)只是智慧旅游運(yùn)營(yíng)支撐的工具,商業(yè)和運(yùn)營(yíng)模式才是根本,單純依賴(lài)云平臺(tái)按項(xiàng)目和地方政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的模式,并非長(zhǎng)久之計(jì);雖然建設(shè)了省級(jí)市級(jí)平臺(tái),而大部分?jǐn)?shù)據(jù)是購(gòu)買(mǎi)的,最基礎(chǔ)的旅游基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都要靠政府政策去獲取,就失去了做大數(shù)據(jù)平臺(tái)價(jià)值。

我認(rèn)為大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)該是輸出數(shù)據(jù)服務(wù),為地市旅游局提供數(shù)據(jù)支撐,為景區(qū)管理提供技術(shù)支撐服務(wù),開(kāi)展市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)。

 

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資源整合政策依賴(lài)性太強(qiáng),創(chuàng)新不夠

平臺(tái)資源整合和獲取,大部分靠政府政策去推進(jìn),用戶獲取也靠政策指導(dǎo),導(dǎo)致景區(qū)和地方旅游局落地效果不好。

省級(jí)平臺(tái)作為政策和資源方(景區(qū))的橋梁,應(yīng)該是一個(gè)本地智慧旅游的服務(wù)商和運(yùn)營(yíng)商,努力實(shí)現(xiàn)賦能資源方運(yùn)營(yíng),幫助他們獲取有價(jià)值數(shù)據(jù)、拿到核心資源、營(yíng)銷(xiāo)出來(lái)核心產(chǎn)品,在服務(wù)和運(yùn)營(yíng)這塊發(fā)揮本地集團(tuán)化優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新,打造核心文化招牌,達(dá)到共贏的目的。

 

缺少本地化專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和人才

數(shù)字文旅行業(yè)人才短缺,從系統(tǒng)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)維護(hù),到專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理人才,同時(shí)對(duì)人才的綜合素質(zhì)要求也比較高。這就要求文旅組織、單位在不斷完善內(nèi)部管理的同時(shí),制定切實(shí)可行的薪酬管理制度,發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),激發(fā)人才潛能,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)服務(wù)。

 

04

“未來(lái)是一個(gè)數(shù)據(jù)為王的時(shí)代”

 

我們正走在技術(shù)不斷發(fā)展的路上,面臨和遇到了各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn),那么您對(duì)未來(lái)中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展又是怎么看呢?

 

趙東旺:未來(lái)是一個(gè)數(shù)據(jù)為王的時(shí)代,我們從事的行業(yè)數(shù)據(jù)量之大、牽扯行業(yè)之廣,也是其他行業(yè)不具備的,這也是我們這個(gè)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

從單一的系統(tǒng)產(chǎn)品到今天的云產(chǎn)品,我們做產(chǎn)品的目的也一直在調(diào)整,合作模式也在調(diào)整,從現(xiàn)在的項(xiàng)目支撐到后期的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),我們一直在探索的路上。

希望數(shù)字文旅產(chǎn)、學(xué)、研能夠深度融合,文化和旅游深度融合,發(fā)揮新技術(shù)和新模式的優(yōu)勢(shì),未來(lái)可期!

 

希望通過(guò)千人會(huì)的平臺(tái)結(jié)識(shí)更多旅游行業(yè)有緣人,共同探討和學(xué)習(xí)。

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